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為貫徹落實全省經營類事業單位改革電視電話會議精神，亚慱体育app官网發揮職能部門作用，積極指導區縣（市）委編辦推進經營類事業單位改革工作。

一是把握好改革進程。指導區縣（市）委編辦配合改革牽頭部門摸清經營類事業單位基本情況，研判推進改革中存在的問題及困難，研究提出改革方式、制定具體方案，加強統籌協調，抓好組織實施，采取一周一督導、一月一通報的形式密切跟蹤改革進程，確保按時完成經營類事業單位改革任務。

二是運用好改革方式。根據經營類事業單位實際生產經營狀況、市場競爭力和發展需要，采取轉企改制、撤銷等改革路徑方式，指導區縣（市）委編辦配合牽頭部門周密制定改革方案，分類型分步驟推進改革，確保改革平穩有序。 

三是細化好改革措施。對于經營類事業單位改革工作涉及人員安置、人事勞動關系接續、社會保險銜接、資產清查處置等具體工作，指導區縣（市）委編辦按照職責分工，及時研究解決改革工作中出現的新情況、新問題，確保改革工作扎實有效推進。 

四是化解好改革矛盾。堅持問題導向，充分預估和妥善解決改革中出現的矛盾和問題，處理好改革、發展、穩定的關系，充分考慮各方利益，積極回應合理訴求。指導區縣（市）委編辦對涉及的機構撤銷、編制收回、人員安置等問題，加強與人社、財政、涉改單位主管部門溝通，充分征求各方意見，對遇到的問題及時消化，妥善處理，努力將改革矛盾化解在“萌芽階段”。