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為推進我市高校教育事業快速發展，解決機構編制中的問題，近年來，亚慱体育app官网發揮部門職能作用，強化工作措施，積極為高校教育事業發展提供有力的體制機制保障。

一是全面優化職能職責體系。近年來，為支持高校事業發展，該辦對高校進行了全面“三定”和機構編制調整工作。先后印發《常德技師學院機構編制方案》、《關于常德職業技術學院內設機構調整有關事項的通知》、《關于核定湖南幼兒師范高等專科學校編制結構的批復》、《關于常德汽車機電學校內設機構調整的批復》等文件，在職責職能配置、內設機構設置、人員編制和領導職數核定上，在政策允許范圍內對高校給予重點保障和傾斜，有效理順了高校職能職責體系，優化了內設機構設置，配強了人員和領導力量，為我市高校教育事業發展提供了有力體制機制保障。

二是探索人員控制數管理模式。結合公益二類事業單位特殊情況，探索實行高校人員控制數管理模式。根據《湖南省高等學校機構編制標準（試行）》，通過提請2017年第三次市委編委會議、2019年第二次市委編委會議研究，先后批復湖南幼兒師范高等專科學校、常德技師學院、常德汽車機電學校、常德財經中等專業學校等四所高校核增人員編制，有效緩解高校事業編制不足的矛盾。同時，積極支持高校人才引進工作，近3年來，先后批準該四所高校用編計劃600多名，辦理入編人員400多名，其中實行人才引進300多名，有力支持了我市高校人才事業的發展。

三是破解高校干部晉升渠道難題。針對常德職業技術學院、湖南幼兒師范高等專科學校在干部晉升渠道中沒有副科級的臺階，為兩校核定相應職數，有效化解了干部晉升渠道不通的矛盾。

四是積極做好學院整合籌建工作。根據我市實際和高校事業發展的需要，積極做好常德財經機電職業技術學院籌建工作。2019年4月，以市委編委名義印發文件，明確將常德財經中等專業學校、常德汽車機電學校整合籌建湖南財經機電職業技術學院（籌），對外保留常德財經中等專業學校、常德汽車機電學校名稱，實行一套班子、三塊牌子運作模式。同時，明確可以按照相關規定籌設必要的內設機構，包括黨政管理機構和教學教輔及科研機構，統籌使用兩個學校的人員編制。之后，根據《湖南省教育廳關于籌建常德財經機電職業技術學院的意見》，行文批復同意將湖南財經機電職業技術學院（籌）更名為常德財經機電職業技術學院（籌），有力推進了學院籌建工作。